Archives

0 comment

Pentingnya Executive Search Consultant…

Definisi: Executive search berhubungan dengan pencarian calon potensial untuk posisi tingkat tinggi dalam sebuah perusahaan atau organisasi. Berbagai metode untuk merekrut eksekutif tingkat senior seperti memasang lowongan pekerjaan di papan loker atau dengan memasang iklan dianggap ketinggalan jaman. Oleh karena itu, kini perusahaan cenderung menggunakan perusahaan pencari eksekutif untuk merekrut calon tersebut dari luar perusahaan. Proses: Perusahaan atau organisasi yang menggunakan jasa executive recruitment harus memberikan penjelasan rinci tentang kandidat yang diinginkan. Deskripsi ini harus mencakup rincian kualifikasi serta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam seorang kandidat. Pencarian kandidat yang “layak” dimulai dengan pencarian via database secara mendalam untuk para profesional dengan keterampilan yang dibutuhkan. Mereka menginformasikan kandidat yang memenuhi syarat tentang lowongan tersebut. Calon-calon ini kemudian diwawancarai. Setelah proses wawancara, headhunter membuat laporan tertulis masing-masing individu yang sudah diinterview untuk kemudian diberikan ke perusahaan klien. Kemudian kandidat terpilih diwawancarai oleh perusahaan klien. Jika kandidat yang tepat ditemukan maka pencarian diakhiri jika tidak dilanjutkan sampai ditemukan kandidat dengan spek yang sesuai. Jenis: Terutama ada dua jenis perusahaan pencari eksekutif yang dibedakan atas dasar pembayaran. Jenis yang pertama atau dikenal dengan sistem contigency, hanya dibayar ketika mereka menemukan kandidat yang dibutuhkan. Sementara executive search firm dengan sistem retained, dibayar berdasarkan jumlah jam yang dihabiskan oleh mereka dalam proses pencarian dan dibayar terlepas dari apakah mereka menemukan kandidat yang sesuai atau tidak. Kontrak terbatas: Klien yang menggunakan konsultan headhunter harus membayar biaya..

Read More
0 comment

Pengertian Rekrutmen (Recruitment) dan…

Pengertian Rekrutmen (Recruitment) dan Sumber-sumber Rekrutmen – Sumber daya Manusia merupakan sumber daya terpenting dalam suatu organisasi ataupun perusahaan. Setiap organisasi memerlukan manusia untuk mengoperasikannya. Untuk mendapatkan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhannya, diperlukan suatu proses MSDM yang dinamakan dengan rekrutment atau dalam bahasa Inggris disebut dengan Recruitment. Rekrutmen adalah proses untuk mencari dan menarik pelamar yang berkemampuan untuk diseleksi menjadi karyawan sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Proses Rekrutmen ini dimulai dengan mencari calon pelamar dan berakhir dengan diserahkannya surat lamaran kerja pelamar ke organisasi yang melakukan rekrutmen.Setelah Rekrutmen, proses selanjutnya adalah proses penyeleksian pelamar kerja hingga terpilihnya pelamar kerja tersebut menjadi karyawan untuk mengisi posisi yang dibutuhkan.   sumber dan metode rekrutmen Proses Rekrutmen ini dilakukan apabila ada departemen yang memerlukan karyawan baru, bisa dikarenakan adanya karyawan yang berhenti kerja ataupun adanya pekerjaan baru yang harus dikerjakan dan memerlukan penambahan karyawan. Rekrutmen karyawan untuk mengisi posisi yang masih lowong dapat dilakukan melalui dua sumber yaitu rekrutmen internal dan rekrutmen eksternal. Sumber Rekrutmen Internal Karyawan terbaik untuk mengisi posisi lowong bisa didapatkan dari internal perusahaan. Kekosongan posisi tersebut dapat diberikan kepada karyawan yang dinilai cocok sehingga dapat memotivasi karyawan yang bersangkutan maupun karywawan lainnya untuk bekerja lebih baik. Pengisian posisi secara internal ini dapat dilakukan dengan Promosi, Rotasi atau bahkan Demosi. Promosi adalah kenaikan jabatan. Rotasi atau Transfer adalah perpindahan jabatan pada level yang sama sedangkan Demosi adalah penurunan jabatan. Terdapat dua..

Read More


From the Blog